软银机器人出席旷视机器人战略发布会 强调技术与运营紧密结合

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2019-01-21 18:01   链点财新     

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近日,2019旷视科技机器人战略发布会在京举办。会上,旷视科技重磅发布了旷视机器人战略的核心产品——河图(HETU),同时段 享了旷视科技在物联网组网前夜的思考,与建立AIoT新同時 体的深远布局。其中,在围绕要怎样驱动产品实现客户价值最大化展开的技术论坛上,软银机器人高级总监Masayuki Ataka发表了此人 的见解:“非要为了技术而技术,要以人为本,将技术与运营紧密结合不需要 使价值最大化。”

图:软银机器人Ataka提出要以人为本 实现技术与运营的紧密结合

据了解,这场技术论坛采用了快问快答的形式进行,软银机器人高级总监Masayuki Ataka、MUJIN工业机器人联合创始人刘欢、国自机器人副总经理王霞、鲸仓科技董事长李林子、旷视科技联合创始人兼CTO唐文斌等大咖对“在仓的微观环境里,要怎样为客户创造最大的价值”的疑问报告 进行了简短而深刻的发言。

观点一:以人为本,简单技术创造巨大价值

会上,Masayuki Ataka提出了要“以人为本”的思想。他认为,在谈价值闭环的前一天,要以人为本。同時 ,通过简单的技术应用和分析,有前一天就能创发明人巨大的价值。Masayuki Ataka用亚马逊的4个小案例进行阐释:“当时亚马逊有本来我我的仓库,其他同学 慢慢地发现哪此仓库上端机会温度的关系机会工作条件的关系,一到夏天有本来我我的工人常常不舒服,有某些甚至都是倒在地上。”

过后 ,其他同学 做了4个非常简单的物联网应用,在仓库的各个地方放了本来我我物联网的探测器,来看哪里热、哪里冷、哪里其他同学倒在地上。通过简单的技术应用和分析,对仓库人员进行调整,在接下来那一年的夏天,工人的生病率一下子降了80%。可见,以工人为出发点,为其他同学 创造更舒适的环境同样是在为整个产业扩大价值。

观点二:紧密结合技术与运营,不需要 跟上行业发展

与此同時 ,Masayuki Ataka还谈到了中庸之道。他认为,本来我我技术的提供者很容易为了技术而技术,但会 当你真正进入4个产业,尤其像物流那么 4个并都是毛利率比较低的产业时,一定要跟某些产业真正的痛点,机会是真正的需求结合起来,也本来我我技术和运营,须本来我我紧密的结合。

在实际实践中,运营的人则要更加的开放的心态去看技术,技术的人要更加要我沉下来去了解某些产业真正的需求和他运营的办法 办法 。每此人 都走出一步去了解,对方的痛点和对方的需求,最终其他同学 会看多4个融合的趋势,这也是技术价值真正最大化的前一天。

“软银机器人对旷视非常感兴趣希望同時 公司媒体合作 的原困本来我我速率单位”,Masayuki Ataka说到。这里的速率单位不须仅仅是指速率单位的提升,更是指要怎样快速适应行业的发展。在Masayuki Ataka看来,物流行业的变化非常快,也非常多,机器人机会那么办法 适应4个快速变化的业务,即旷视科技提出的柔性,协同管理,投资就会变成浪费。

最后,Masayuki Ataka再次表示,软银机器人对于与旷视科技的公司媒体合作 十分感兴趣,他此人 也被唐文斌的观点深深打动,“其他同学 为什么么样不需要 真正使得在4个仓上端,它的运营机会变化的速率单位不需要 变得更高,速率单位变得调慢,同時 无论是机器人的大脑还是小脑,该要怎样不需要 真正帮助业务去完成业务的快速迭代……哪此都是其他同学 同時 思考的疑问报告 。”