YY与新东方的较量:在线教育持续升温

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当在线教育在美国成为资本的追逐热点时,国内似乎也不 甘落后。2013年至今,不断其他同学扎身在线教育领域创业,全部都会不少互联网企业在这人 领域进行投资布局。整个在线教育市场持续升温。

最引人注目的当然是中国互联网的巨无霸公司。亲们都涉足了在线教育,其中百度推出了百度教育;阿里巴巴(滚动资讯)推出了淘宝同学;腾讯推出了QQ教育。在布局在线教育平台的同去,哪此公司也在进行积极投资:百度投资了传课网;阿里巴巴参与投资在线教育集团TutorGroup;腾讯有意与新东方建立合资公司。

除了上述巨头互联网公司之外,包括新浪、网易、YY等在内的互联网公司也都纷纷推出了公开课等在线教育产品。

过去一年多的时间里众多在线教育网站获得了投资。这人 :51Talk、沪江网、91外教网、多贝网、猿题库等,都获得了融资,数额从数百万到上千万元不等。

投资研究机构清科集团的统计数据显示,2013年至今,中国在线教育领域投资案例共25笔,总金额约1.97亿美元。而2012年投资案例数目仅8笔,涉及投资金额为1700万美元。据统计,2013年有数十亿资金进入在线教育行业,全年新增近千家。

艾瑞咨询数据显示,2013年中国在线教育市场规模预计将达到924亿元,到2015年将超过11000亿元,中国在线教育市场在未来几年内将迎来一轮大爆发。

在热闹的在线教育领域,近来YY教育与传统教育巨头新东方的针锋相对成为焦点事件。YY教育喊出用互联网模式颠覆传统教育,随后 祭出了雅思、托福培训免费的大招;不过,新东方则表现淡定,其创始人俞敏洪认为:“夸张宣传喊口号不等于现实”,“亲戚亲们一年后再看结果”。

YY教育的免费模式真的不必还能否撼动新东方吗?而新东方又该如何应对来自这人 YY曾经对手的轮番冲击?在线下和线下教育的竞争中,在线教育未来究竟又要朝如何的方向发展?

YY的对策

在一系列瞄准在线教育行业的公司中,YY与否声势较大、随后 激进的一家。它是如何切入在线教育领域的呢?

首先在品牌方面,将会YY品牌的娱乐性较强,为了达成与母品牌上的区隔,YY推出了独立的在线教育品牌——100教育。同去,100教育采用互联网流行的免费模式,把托福、雅思培训服务免费,把矛头直接指向新东方等传统培训机构。

使用免费的模式,YY曾经的厂商当然驾轻就熟。而将会真不必还能否笼络不必 用户转到线上,这将会会对线下教育机构产生一定冲击。不过,对于在线教育而言,仅仅有免费肯定还不行。

实际上,学习是一件效果导向的事情,将会最终的效果不好,用户最终将会还是会选者线下培训机构。实际上,这就要求YY前要找到优秀的教师资源,而这正是新创在线教育平台的软肋。

纵然在初期阶段,YY还能否否买车人出资邀请老师讲课,随后 将会老师在后续的免费运营模式中无法实现获益,YY的教育平台梦将会也不 一场空。

在宣布 雅思、托福强化班免费前一天,YY旗下的100教育在网站上开始 英文了预约报名活动。截止发稿前,预约人数将会超过1.7万人,随后 开课时间却迟迟无法宣布 。这人 方面说明,YY还能否否容易地找到用户;同去买车人面,也很明显地暴露了YY在教师资源方面的软肋。

当然了,YY还是有它的优势所在,比如他有很好的在线教育工具。但作为另一4个 多新的教育品牌,随后 缺少教师资源,YY共要在初期无须会对线下机构形成不必 的冲击。

新东方的对策

YY们对线下教育机构现在的威胁不大,但谁也说不好明天会如何。作为更懂教育的培训机构,也前要做出改变。作为全国最知名的教育培训机构,新东方又是是如何应对在线教育的挑战的?

相比新起来的在线教育公司,新东方最大的优势也不 教育品牌号召力强,拥有富有的教师资源,深刻了解用户需求,随后 有覆盖全国的线下培训网络。

随后 相比互联网公司,新东方对于快速试错、免费模式、零成本获取用户又缺少必要的经验。新东方老是全部都会在线业务,随后 探索了10多年,这每段的营收在新东方的总体营收占比中也不 还能否5%左右,老是都如此成长为支撑性的业务。

对于新东方而言,将会让它放弃线下,这肯定是一件不将会的事情。随后 ,面对线上教育的众多优势,新东方也必然前要抓住。

为甚做呢?新东方选者了坚持做教育内容,而把线上的事情交给战略公司合作 伙伴。有消息称,新东方正与百度、腾讯等公司接触,希望通过与哪此厂商的战略公司合作 ,破解线上业务的发展瓶颈。

未来在哪儿?

多数人认可在线教育市场前景巨大,但要把前景转化成实着真是的市场,却要除理好另一4个 多方面的核心问题报告 :用户从哪儿来(流量),服务从哪儿来(内容)。

理想情况表下,一家在线教育厂商做成了教育行业的淘宝,在这人 平台上既有几瓶培训的需求方,又有还能否否提供培训服务的供应商。随后 做好流量将会内容对于任何另一4个 多在线教育厂商而言都全部都会简单的事情。

平台的前景肯定更大,随后 做平台还是比较难不必 ,将会要做好两项任务。如此某种理想的模式应该也不 :做流量的厂商专注做流量,而专注做内容的厂商提供内容,双方达成战略公司合作 。

纵观国内的在线教育市场,不还能否否少每段在线教育厂商在做平台,如淘宝同学、百度教育、YY、多贝网、传课网等,随后 更多的企业定位做细分领域的B2C厂商,专注某一领域的教育服务。

实际上,所有的在线教育平台仍前要除理一系列问题报告 :这人 用户习惯的培养,如何找准定位、商业模式探索等。

当前国内在线教育发展仅仅刚起步,未来发展究竟会如何,在线教育最终会以哪此结构再次出显,现在仍看不清楚。但多数人认为:未来在线教育取代不了传统教育,线上和线下应该会紧密战略公司合作 。