坑爹!花费2亿耗时2年,网站没建完Java都写不好,顶级咨询公司埃森哲被告上法庭

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声明:本文来自于微信公众号量子位(ID:QbitAI),作者:乾明,授权站长之家转载发布。

耗费 2 个多亿,耗时 2 年多,连两个 可用的网站可能App都越来越 交付出来。

想要完工?那就再交 50000 万美元。

这件事的受害方、美国汽车租赁公司赫兹(Hertz)一怒之下, 将顶级咨询公司埃森哲(Accenture)告上了法庭。

故事起于 2016 年 8 月,赫兹想要改造自身的在线业务。

赫兹公司表示,当时大伙被埃森哲一整天的展示打动了,邀请其来负责整个项目,包括设计、构建、测试和部署赫兹的新网站和移动应用应用任务管理器。

按照双方的约定,新的网站要在 2017 年 12 月上线,开发周期为 1 年零 4 个月。尽管越来越 ,上线时间还是频频延迟,先是到 2018 年 1 月,或者是 2018 年 4 月。

最后,赫兹公司发现,尽管又过去了 5 个月,埃森哲进行的产品和设计工作还越来越 达到整体要求的一半。

便一怒之下,中止双方的商务商务合作,将其告上法庭,称大伙可能不再相信埃森哲有能力完成这一 项目。

或者,赫兹都要求埃森哲赔偿项目费用 3500 万美元(约合2. 15 亿人民币)以及这一 项目给公司带来的数百万美元损失。

埃森哲设计的到底是哪些地方样的两个 网站?越来越 难以交付?面对这一 网站,赫兹为哪些地方会越来越 “大动肝火”?

在起诉书中,赫兹“痛斥”了埃森哲设计网站时的种种“罪状”。英国科技新闻网站The Register评论称,这是两个 “来自地狱”的网站重新设计的故事。

痛斥埃森哲十大“罪状”

起诉书中,赫兹主要列举了埃森哲的十大“罪状”。

1、网站越来越 响应式设计

响应式设计,即网页时会 自动调整大小来适应访问者的屏幕大小,无论大伙使用的是手机、平板电脑、台式机还是笔记本电脑。

这是多年来设计网站的标准做法,这一 要求也清楚地写进了合同。

但埃森哲的开发者只设计了电脑版和移动版的网站。想要适用于平板电脑的网站?麻烦再掏数十万美元。

2、无视可扩展性要求

赫兹表示,项目的架构规范明确规定,网站设计的两个 基本原则是其可扩展性。也就是说,使用两个 公共核心库,都都要扩展到赫兹每个品牌的网站和移动应用应用任务管理器。

但在赫兹他不知道或不同意的情形下,埃森哲故意忽略了可扩展性要求,就是编写了仅供北美赫兹品牌使用的代码。而赫兹的所以品牌,完全都会适用。

3、代码有安全大大问题

在代码的编写上,埃森哲也所处大大问题 。赫兹在起诉中称,埃森哲的开发者为面向客户的电子商务网站编写的代码,造成了严重的安全漏洞和性能大大问题 。

可能代码中的缺陷非常普遍,大伙不得不废弃埃森哲在这方面的所有工作。整个系统中的所以组件,大累积代码也完全都会可用。

4、未进行适当的测试

在这方面,赫兹“吐槽”了两点:一是系统中的所以组件,埃森哲都越来越 进行测试。二是进行测试的就是严重缺陷,甚至产生了误导性。

赫兹表示,埃森哲测试的就是,使用的是“HAppy Path”方式。在众多围观的吃瓜群众看来,这就是能测出来大大问题 ,才怪……

5、前端代码开发上有大大问题

在开发“集成层”(integration layer)的就是,埃森哲的开发团队没能理解赫兹的后端系统,比如预定和更改预定的系统等等, 以至于其没能编写用于整合层的软件。

赫兹称,埃森哲当时人也承认了这方面所处大大问题 。大伙在 2018 年 1 月称“前端技术(Front End Technology,Angular2)是两个 挑战。”

是的,Angular2。所以日本明星微博 视频看了这一 点的就是,都用“?”和“god”来形容当时人的心情。

另一个人给出了两个 解释是,稳定版的Angular2 是建立在不稳定的技术上的……

赫兹认为,埃森哲也严重低估了其在FED上所处的大大问题 。

在赫兹的团队接管了项目开发工作就是,完全离开了埃森哲的开发工作,可能大伙认为埃森哲写的代码太烂了,根本无法挽救。

6、在AEM组件代码上所处严重缺陷

AEM组件,是允许赫兹创建、编辑和更改其网站内容的内容管理系统。但埃森哲并越来越 基于 Adobe AEM 原型开发代码和设计文件社会形态。

赫兹认为,这使得应用应用任务管理器不可靠,并难以维护,后续的更新中也会变得非常麻烦,带宽低下。

7、Java代码不符合标准

赫兹说,埃森哲写的Java代码,并越来越 遵循Java标准,逻辑性很差,很糟糕,没能维护。

8、买了技术许可,埃森哲也实施不了

赫兹在起诉书中提到,埃森哲的团队建议当时人购买并都不 名为RAPID的技术的许可,这项技术都都要错综复杂新网站内容管理系统的开发。

大伙遵循了这一 建议,并获得了技术许可,但埃森哲却无法实施它。埃森哲的项目负责人承认,埃森哲“花费了多量的时间”将RAPID整合到赫兹的环境中。

9、项目管理失败

在项目的第二阶段,埃森哲替换了所以最重要的团队成员,包括产品负责人和架构师。

但新来者越来越 相同水平的经验,或者在交接过程中丢失了多量的背景知识。

埃森哲也承认,网站上线的延误和开发中遇到的困难,为宜累积是可能项目期间“关键资源”的离开造成的。

10、只提供PDF版的视觉风格指南

赫兹说,尽管明确指出,埃森哲要以交互式的格式(而非静态PDF格式)开发视觉风格指南,甚至给提供了交互式样式指南作为范例,但埃森哲还是反复提供静态PDF格式的视觉风格指南。

直接提出这一 大大问题 后,埃森哲拒绝提供两个 交互式视觉风格指南来弥补缺陷,想要交互式的?再拿数十万美元。

在以上种种因素的作用下,埃森哲迟迟越来越 交付两个 可用的网站可能应用应用任务管理器。或者,假如完成这一 项目,赫兹还都要支付超过 50000 万美元的额外费用。

可能项目要再进行下去,还都要发现并纠正埃森哲工作中的缺陷,以及开发埃森哲本应交付但未能交付的功能。

赫兹终于忍无可忍,一纸诉状将埃森哲告上法庭。

埃森哲的发言人表示,哪些地方地方指控毫无根据,并打算为当时人的立场辩护。可能这是两个 正在进行的法律大大问题 ,大伙拒绝任何进一步评论。

大伙为什么么么看?

这一 事件经过报道后,在各个社交媒体上引发了广泛的讨论。

大多数人的看法完全都会震惊,甚至随便说说这是两个 “洋葱新闻”。

另一个人随便说说,是完全都会埃森哲转手就把这一 项目外包出去了。另一个人表示,这是两个 “巨额预算+巨大公司≠惊人结果”的教训。

完全都会不少日本明星微博 视频对费用感到很敏感,认为 3500 万美元,就是否是两个 非常完美的网站也很贵了,更何必 越来越 响应式设计的网站了。

有业内人士表示,所以中小型的咨询公司只都要更少的费用,就时会 完成 50000 倍以上的工作了,但哪些地方地方公司对咨询品牌的痴迷,原因 哪些地方地方中小公司根本越来越 参与的可能。

甚至另一个人表示,假如给我 5000 万就能设计出来两个 完美的网站,顺势做起了当时人网站设计开发的广告。

完全都会人直接站出来说,到哪时会 找到越来越 好的工作?

不过,完全都会日本明星微博 视频保持理性客观的态度, 称期待听到埃森哲一面的说法。

你为什么么么看?

此外,可能你对这次诉讼有更深的兴趣,请收好下面赫兹起诉书的传送门:

https://regmedia.co.uk/2019/04/23/hertz-accenture-website.pdf